Strategiset prioriteetit
Meillä on oikea toimintasuunnitelma, jota työntekijäämme parasta aikaa toteuttavat määrätietoisesti käytännössä. Olemme lisäksi voittoisia omilla liiketoiminta-alueillamme. Pyrimme tulevaisuudessa tavoitteisiimme keskittymällä kolmeen strategiseen prioriteettiin:
- Liiketoimintamahdollisuuksien täydellinen hyödyntäminen
- Asiakaslähtöisyyden korostaminen
- Globaalin tiimin vahvistaminen
Perimmäisenä tavoitteenamme on parantaa kilpailukykyämme entisestään ja vakiinnuttaa yritykseemme voittamisen kulttuuri.
Liiketoimintamahdollisuuksien täydellinen hyödyntäminen: Tuotevalikoiman virtaviivaistaminen, lisäresurssien käyttöönotto parhaiden tuotemerkkiemme vahvistamiseksi ja innovatiivisten vahvuuksiemme kehittäminen entisestään vauhdittavat meitä tulevina vuosina kannattavaan lisäkasvuun.
Asiakaslähtöisyyden korostaminen: Haluamme kasvaa asiakkaidemme kanssa. Tämä on mahdollista vain, jos pystymme ratkaisemaan asiakkaiden ongelmat tarjoamalla heille oikeita ratkaisuja ja tyydyttämällä heidän tarpeensa kerta toisensa jälkeen.
Globaalin tiimin vahvistaminen: Pyrimme kasvattamaan entisestään työntekijöiden tietämyksen määrää. Tavoitteenamme on mahdollisimman kansainvälinen ja monimuotoinen henkilöstö. Tämä on täysin luonnollista, onhan Henkelin yli 130-vuotinen menestystarina täysin työntekijöiden ansiota. Yrityksen tulevaisuus on työntekijöiden käsissä.
Lisätietoja Henkelin strategiasta on sivulla: www.henkel.com/ir