Strategiset prioriteetit

Meillä on oikea toimintasuunnitelma, jota työntekijäämme parasta aikaa toteuttavat määrätietoisesti käytännössä. Olemme lisäksi voittoisia omilla liiketoiminta-alueillamme. Pyrimme tulevaisuudessa tavoitteisiimme keskittymällä kolmeen strategiseen prioriteettiin:

  • Liiketoimintamahdollisuuksien täydellinen hyödyntäminen
  • Asiakaslähtöisyyden korostaminen
  • Globaalin tiimin vahvistaminen

Perimmäisenä tavoitteenamme on parantaa kilpailukykyämme entisestään ja vakiinnuttaa yritykseemme voittamisen kulttuuri.




Liiketoimintamahdollisuuksien täydellinen hyödyntäminen: Tuotevalikoiman virtaviivaistaminen, lisäresurssien käyttöönotto parhaiden tuotemerkkiemme vahvistamiseksi ja innovatiivisten vahvuuksiemme kehittäminen entisestään vauhdittavat meitä tulevina vuosina kannattavaan lisäkasvuun.

Asiakaslähtöisyyden korostaminen: Haluamme kasvaa asiakkaidemme kanssa. Tämä on mahdollista vain, jos pystymme ratkaisemaan asiakkaiden ongelmat tarjoamalla heille oikeita ratkaisuja ja tyydyttämällä heidän tarpeensa kerta toisensa jälkeen.

Globaalin tiimin vahvistaminen:
Pyrimme kasvattamaan entisestään työntekijöiden tietämyksen määrää. Tavoitteenamme on mahdollisimman kansainvälinen ja monimuotoinen henkilöstö. Tämä on täysin luonnollista, onhan Henkelin yli 130-vuotinen menestystarina täysin työntekijöiden ansiota. Yrityksen tulevaisuus on työntekijöiden käsissä.

Lisätietoja Henkelin strategiasta on sivulla: www.henkel.com/ir