Strategia

Lisäarvon luominen asiakkaille, kuluttajille, yhteisöille ja yrityksellemme samalla kun pienennämme ekologista jalanjälkeämme on kestävän kehityksen strategian ytimessä. Strategiaan liittyy myös kunnianhimoisia tavoitteita.

Taloudellinen kasvu ja luonnonvarojen kulutus ovat aina erottamattomasti liittyneet toisiinsa. Toisen saavuttaminen ilman toista on vaikuttanut mahdottomalta. Väestömäärän lisääntyminen ja elintason nousu ovat väistämättä merkinneet luonnonvarojen kulutuksen kasvamista. Vuoteen 2050 mennessä maapallon asukasmäärän odotetaan kasvavan noin yhdeksään miljardiin, eikä suuntaukseen näy muutosta. Seuraavien vuosikymmenien aikana kulutus tulee kiihtymään entisestään. Luonnonvaroja, kuten fossiilisia polttoaineita ja vettä käytetään nopeammin kuin mitä maapallo pystyy tuottamaan.

Vaikka tämä kehitys tulee olemaan haaste, se tarjoaa samalla hienoja mahdollisuuksia: Kestävyyden avaimia ovat innovaatiot, joilla saavutamme enemmän pienemmin resurssein. Tarvitsemme ratkaisuja, joiden avulla ihmisten elintaso säilyy, mutta joihin tarvitaan vähemmän materiaaleja. Tämä on Henkelin kestävän kehityksen strategian ydin. Meidän on löydettävä uusia tapoja kasvaa ja parantaa ihmisten elämänlaatua kuluttamalla vähemmän luonnonvaroja. Haluamme parantaa tuotteitamme ja ratkaisujamme innovaatioilla ja järkevällä ajattelulla eli luoda lisäarvoa, mutta pitää toimintamme ekologinen jalanjälki mahdollisimman pienenä.

Arvo ja määritelmä

Yrityksen arvot

Olemme sitoutuneet olemaan kestävyyden suunnannäyttäjä. Pyrimme kestävän kehityksen arvojen mukaiseen toimintaan kaikessa yhdessä työntekijöidemme, yhteistyökumppaniemme ja osakkeenomistajiemme kanssa. Otamme vastuun työntekijöidemme turvallisuudesta ja terveydestä, ympäristönsuojelusta ja elämänlaadusta yhteisöissä, joissa toimimme.

Kestävä kehitys

Vuonna 2050 noin 9 miljardia ihmistä elää maapallolla ja käyttää sen luonnonvaroja ‏(Vision 2050 -raportti, World Business Council for Sustainable Development).

Johtajuus

Esittelemme uusia ratkaisuja kestävän kehityksen haasteisiin ja jatkamme samalla liiketoiminnan vastuullista kehittämistä ja taloudellisen menestyksen lisäämistä. Toimintamme perustuu pitkän aikavälin tavoitteisiin, viisivuotiskaudelle 2011–2015 asetettuihin päämääriin ja strategisiin periaatteisiin.

Kestävän kehityksen tavoitteet

20 vuoden tavoite vuodelle 2030

Haluamme kolminkertaistaa toiminnallamme, tuotteillamme ja palveluillamme luotu arvo suhteessa jalanjälkeemme. Kolminkertaisen tehokkuuden tavoite on tiivistetty lähestymistavaksi, jota kutsumme nimellä ”Factor 3”.

Factor 3

Voimme kolminkertaistaa luomamme arvon, mutta pitää silti jalanjälkemme samalla tasolla kuin aiemmin.

Toinen vaihtoehto on pienentää toimintamme ekologista jalanjälkeä kolmannekseen nykytasosta tehostamalla toimintaamme. Voimme kuitenkin tarjota yhtä paljon lisäarvoa.

Monissa tapauksissa lähestymme kysymystä molemmista näkökulmista, eli vähennämme kulutusta ja parannamme tehokkuuttamme samaan aikaan.

Panoksemme kuuteen painopistealueeseen

Keskitymme arvoketjun osien toimintoihin kuudella painopistealueella, jotka heijastavat kestävän kehityksen liiketoiminnallemme asettamia haasteita. Kestävä kehitys ihmisten elämänlaatua vaarantamatta edellyttää innovointia ja suurempia saavutuksia pienemmin resurssein. Jotta kehitys koskisi tuotteidemme ja teknologioidemme kautta koko arvoketjua, keskitymme määritettyihin alueisiin, joilla toimintaamme liittyvät haasteet tiivistyvät. Olemme jakaneet nämä painopistealueet kahteen osaan: lisäarvon luomiseen ja jalanjäljen pienentämiseen. Jotta menestyisimme strategiamme toteuttamisessa ja tavoitteiden saavuttamisessa, meidän on jatkuvasti pidettävä molemmat osiot mielessämme ja työntekijöidemme arjessa. Myös liiketoimintaprosessiemme on kuvastettava niitä.

Mitä haluamme saavuttaa vuoteen 2030 mennessä?

Jotta saavuttaisimme tavoitteemme olla kolme kertaa tehokkaampi vuoteen 2030 mennessä, meidän on parannettava tehokkuuttamme keskimäärin 5–6 prosenttia vuodessa. Saavutimme tavoitteemme vuosille 2011–2015 kehittäen luomamme arvon ja ekologisen jalanjälkemme välistä suhdetta kaikkiaan 38 %, ja tehokkuus on kasvanut 42 % vuoteen 2016 mennessä. Pyrimme saavuttamaan pitkän aikavälin ”Factor 3” -tavoitteemme ja lisäksi haluamme tehostaa toimintaamme lisää näillä alueilla tulevina vuosina. Tämän saavuttamiseksi olemme asettaneet uusia keskipitkän aikavälin tavoitteita:

Toteutus

Keskitymme toimintoihin kuudella painopistealueella, jotka heijastavat kestävän kehityksen liiketoiminnallemme asettamia keskeisiä haasteita.

Jotta voisimme toteuttaa strategiaamme menestyksekkäästi ja saavuttaa tavoitteemme, haluamme vahvistaa perustaamme, tehostaa työntekijöidemme sitoutumista ja maksimoida vaikutustamme.

Perustan vahvistaminen

Meidän on parannettava tehokkuuttamme huomattavasti, jotta voisimme sovittaa yhteen ihmisten halun elää hyvää elämää planeettamme luonnonvarojen sallimissa rajoissa ja mahdollisuuden rakentaa taloudellista menestystämme. Kestävän kehityksen maailmanlaajuiset haasteet huomioiden Henkel on asettanut itselleen pitkän aikavälin tavoitteen: Tavoitteemme on kolminkertaistaa liiketoiminnassamme luotu arvo suhteessa yrityksemme tuotteiden ja palveluiden ekologiseen jalanjälkeen vuoteen 2030 mennessä, kun perusvuosi on 2010.

In Deutschland halfen 50 Henkel-Mitarbeiter von verschiedenen Standorten bei den Special Olympics in Hannover.

Sitoutumisen lisääminen

Työntekijöillämme on keskeinen rooli kestävän kehityksen strategiamme toteuttamisessa, sillä he ovat omistautuvia, ammattitaitoisia ja osaavia. He osallistuvat kestävään kehitykseen sekä päivittäisessä liiketoiminnassa että yhteiskunnan jäseninä. He ovat vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa ja edistävät innovaatioita – ja antavat Henkelille sen ainutlaatuisen identiteetin. Siksi haluamme kehittää ja lisätä työntekijöidemme sitoutumista.

Henkel is actively engaged in projects and partnerships that support smallholder palm oil farmers worldwide in driving sustainable practices.

Vaikutuksen maksimoiminen

Haluamme vahvistaa panostustamme suurien maailmanlaajuisten haasteiden ratkaisemiseksi ja maksimoida vaikutusta, jonka voimme saavuttaa toiminnallamme, tuotemerkeillämme ja teknologioillamme. Päästöjen vähentämiseen on selkeä tarve, joten myös Henkel pyrkii olemaan ilmastomyönteinen yritys. Meillä on selkeä tavoite vähentää tuotantomme hiilijalanjälkeä 75 prosenttia vuoteen 2030 mennessä ja hyödyntää tuotemerkkiemme ja teknologioidemme potentiaalin, jotta voimme auttaa asiakkaitamme ja kuluttajia vähentämään hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi haluamme parantaa energiatehokkuuttamme entisestään käyttämällä enemmän uusiutuvista lähteistä peräisin olevaa energiaa.

Saavutuksemme

Jotta saavuttaisimme pitkän aikavälin tavoitteemme olla kolme kertaa tehokkaampi vuonna 2030 ‏(”Factor 3”), asetimme itsellemme konkreettisia välitavoitteita vuodelle 2020 ‏(perusvuosi: 2010). Nykyinen tilanne:

Yleinen tehokkuus parani 42%

+8% nettomyyntiä tuotetonnia kohti

17% parempi turvallisuus miljoonaa työtuntia kohti

23% vähemmän energiaa/hiilidioksidipäästöjä tuotetonnia kohti

26% vähemmän jätettä tuotetonnia kohti

22% vähemmän vedenkulutusta tuotetonnia kohti

Kestävän kehityksen hallinta

Kestävän kehityksen valtuuston puheenjohtajana toimii johtoryhmän jäsen. Kaikkia yrityksen osa-alueita edustava valtuusto on keskeinen päätöksentekoelin, joka johtaa kansainvälisiä kestävän kehityksen toimia. Jäsenet edustavat eri liiketoimintayksiköitä ja yritystoimintoja, jotka ovat vastuussa kestävän kehityksen strategian toteutuksesta.

Lue lisää sivustosta henkel.com.